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发布时间:2024-09-11 16:57:51    次浏览

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如何建立质量管理方针和目标.ppt

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企业的质量方针是企业总方针的一个重要组成部分,凯发天生赢家一触即发官网|有关酒店餐饮服务质量管理现成ppt如何理解质量方针,如何制定质量方针,如何运用质量方针去指导质量目标的制定和质量管理体系的建立、运行和持续改进,对企业的管理人员,包括高层管理人员,特别是最高管理者来说,具有十分很重要的实际意义。

企业方针目标应通过层层展开将其落到实处,凯发天生赢家一触即发官网|有关酒店餐饮服务质量管理现成ppt成为部门、车间、班组和全体职工的奋斗目标和行动指南。 方针目标展开是指把方针、目标、措施逐层进行分解、加以细化、具体落实。(1)方针目标展开的要求 ①搞好方针、目标和措施三个层次的衔接和对应,上一级措施就是下一级目标,即用目标来保证方针,用措施保证目标。

明确质量方针和目标:企业应首先明确其质量方针和目标,凯发天生赢家一触即发官网|有关酒店餐饮服务质量管理现成ppt这将为全体员工提供一个清晰的方向和共同努力的目标。例如,一家汽车制造公司可能会设定零缺陷作为其质量目标,并通过减少生产过程中的错误和浪费来实现这一目标。

建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤:确定顾客和其它相关方的需求和期望。建立组织的质量方针和质量目标。确定实现质量目标所必需的过程和职责。确定和提供实现质量目标必需的资源。规定测量每个过程的有效性和效率的方法。应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。

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